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一涵汴绣谈管理——“三化”管理

发表时间:2019-08-07
今天,就让我们一起来谈谈企业管理中常说到的“三化”管理:
“三化”: 即制度化、职业化、专业化。

制度化,无规矩不成方圆。首先提到的“制度化”非常关键,任何性质的企、事业单位必须首先建立严格的制度。做到“制度之下,人人平等”,这样公司发展才能良性循环;职业化,即做任何工作都要制定出工作流程,流程化管理和约束员工行为,遵循职业道德、对所从事的职业和结果负责;专业化,通过理论培训和实操检验,提升员工专业技能,增强团队凝聚力、融合力,专业化即“规范化”,把每一件工作按照步骤进行,拿出统一的检验标准来考核工作结果,使用管理工具将工作作出行业规范。

个人总结:在公司严格、公平的制度下,通过遵循各岗位工作流程的细化分解,加强理论知识与技能的培训,把每一个涉及到的工作环节做规范,由统一的检核标准来检验工作结果,努力做好“制度化—职业化—专业化”的工作原则,员工要配合公司各职级做好本职工作。
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